Gouvernance de projets d’automatisation | DSG Ingénierie

Gouvernance de projets techniques

SERVICE

Un ingénieur de votre côté de la table. Vous gardez le contrôle du projet, même sans équipe d’ingénierie interne dédiée.

Pour qui

Usines qui confient l’automatisation à des intégrateurs externes

Objectif

Des décisions éclairées et des livrables validés contre des critères écrits, à chaque étape

Point d’entrée

Une revue technique ciblée de votre projet

Planifier un appel gratuit

Les signes qu’un projet a besoin d’encadrement

QUAND FAIRE APPEL À DSG

Le projet part d’une idée ou d’une soumission. Personne n’a défini les exigences, les critères d’acceptation ni les jalons de validation.

Le besoin n’est pas écrit

Chaque intégrateur propose une architecture, une portée et des exclusions différentes. Le moins cher n’est pas forcément le moins risqué.

Les soumissions ne se comparent pas

Changements, arbitrages techniques, dérogations : sans registre ni validation indépendante, les écarts apparaissent à la réception.

Les décisions s’accumulent

LE RÔLE DE DSG À CHAQUE PHASE

Du besoin à la réception

PHASE 1

Définition

Revue technique ciblée, puis cahier des charges : exigences techniques et fonctionnelles, architecture visée, critères d'acceptation et jalons.

PHASE 2

Sélection

Appel d'offres sur une base commune et évaluation comparative des intégrateurs, sur des critères techniques documentés.

PHASE 3

Exécution

Planification (WBS), revues d'architecture, arbitrage entre fournisseurs, gestion des changements et suivi des risques.

PHASE 4

Réception

Validation PRE-FAT, FAT et SAT selon une méthode structurée, contre les critères écrits dès la phase 1.

Ce que DSG prend en charge

PRESTATIONS

Selon l’implication requise : d’une revue ponctuelle à une gouvernance continue sur toute la durée du projet.

Revue technique ciblée

Compréhension du contexte, enjeux techniques majeurs et recommandation sur la suite. Le point d'entrée, même en cours de projet.

Cahier des charges

Rédaction ou assistance : étendue, exigences, architecture visée, critères d'acceptation et jalons de validation.

Planification

Définition des livrables, des jalons et de la structure de décomposition du travail (WBS).

Validation indépendante

Revue d'architectures de contrôle, arbitrage entre fournisseurs, gestion des changements et identification des risques.

Validation PRE-FAT, FAT, SAT

Méthode structurée de validation des livrables, avec critères de réussite définis à l'avance.

Gouvernance continue

Arbitrage, validation des changements, support décisionnel et suivi des risques, selon l'implication requise.

Des rôles clairs dès le départ

QUI FAIT QUOI

DSG agit comme validateur indépendant. Chaque intervenant garde sa responsabilité.

Client

Besoins et décisions : Décide et approuve
Cahier des charges : Approuve
Conception et réalisation : Contracte
Changements : Approuve
Réception FAT et SAT : Accepte

Intégrateur

Besoins et décisions : Propose des solutions
Cahier des charges : Soumissionne
Conception et réalisation : Réalise et en répond
Changements : Demande et chiffre
Réception FAT et SAT : Démontre la conformité

DSG

Besoins et décisions : Structure, conseille, documente
Cahier des charges : Rédige ou assiste
Conception et réalisation : Revoit et valide
Changements : Analyse et recommande
Réception FAT et SAT : Valide contre les critères

La conception, la réalisation et la performance du système demeurent la responsabilité de l’intégrateur et du client. DSG n’agit ni comme entrepreneur, ni comme surveillant de chantier.

Une trace écrite de chaque décision

LIVRABLES

Selon la portée du mandat, la documentation produite sert à la gouvernance du projet, puis à l’exploitation et à la maintenance.

Cahier des charges technique et fonctionnel

Grille d’évaluation comparative des soumissions

Plan de projet : livrables, jalons, WBS

Registre des décisions et des arbitrages

Rapport de revue de conception

Plans de validation PRE-FAT, FAT et SAT

QUESTIONS FRÉQUENTES

Avant de nous appeler

Oui. La revue technique ciblée sert justement de point d'entrée : elle fait le point sur le projet, les enjeux et les risques, et recommande la suite.
Non. L'intégrateur conçoit, réalise et répond de son système. DSG intervient à vos côtés comme validateur indépendant, sans lien commercial avec les intégrateurs ni avec les fournisseurs.
Oui, pour des visites de gouvernance, des revues et les essais SAT, selon le mandat. DSG n'agit toutefois pas comme surveillant de chantier : la supervision des travaux relève de l'intégrateur.
Oui, c'est son but. Une base commune permet de comparer les soumissions sur les mêmes exigences et les mêmes critères d'acceptation.
Non. Il s'applique aux projets d'automatisation en général : cellules robotisées, convoyage, contrôle, modernisation d'automates. La vision et la sécurité machine sont des domaines où DSG apporte aussi une expertise technique directe.